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ldquo华晨宝马只与最好的供应商合

来源:华晨宝马 时间:2022/5/9
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在今年3月份华晨宝马举办

供应商大会的时候,

小薇曾经给大家出过一道题:

每辆我们生产的整车上,

一共有多少零配件?

(点击图片回顾▼)

本着探寻到底的求知精神,小薇在询问多位行业“大咖”后,终于通过华晨宝马零部件采购及质量管理部副总裁Mr.BenediktHartmann先生,得到了标准答案:每辆整车上,有超过个零配件。

下面小薇再给大家出道题,

请快速作答:

华晨宝马生产的整车,的价值来自于供应商?

(点击空白处查看答案)

75%

从这个比例可以看出,供应商不但是咱们华晨宝马的合作伙伴,更与小伙伴们的日常生产密不可分。华晨宝马每一道生产工序,都离不开他们的参与和支持。华晨宝马如何选择、管理供应商,以及与供应商合作背后的故事,让小薇不禁感到十分好奇。7月16日至19日期间,华晨宝马举办“质量卓越”——年华晨宝马供应商媒体走访活动。小薇借此机会,随国内各主流媒体,先后探访了四家优秀本土供应商,“零距离”接触到了他们以质量为先的生产制造,也听到了他们与华晨宝马合作的故事。质量为先,携手打造卓越产品

大家都知道,为了保证每辆车的品质,华晨宝马一直坚持“只和世界上最好的供应商合作”,并建立了完善的供应商筛选机制:自提名阶段起,就会从质量和零缺陷理念、次级供应商管理、可持续发展、柔性生产系统、社会责任和成本效率这六个方面,对供应商进行考核,确保双方能够在未来合作中树立相同目标。

在与供应商的合作过程中,华晨宝马还组建了一支“跨职能团队”:由零部件采购、供应商质量管理和物流质量管理三个主要部门组成,本着“零缺陷”理念,审核供应商可持续性表现,并在需要时提供帮助。功夫不负有心人,在华晨宝马的倾心分享和支持下,“零缺陷”理念已经渗透到整个供应链体系,影响着每一位供应商伙伴的生产。

说到“零缺陷”理念的坚决贯彻者,就必须提到小薇此次随媒体走访的新晨动力。新晨动力在年收购华晨宝马曲轴生产线,成为华晨宝马首家发动机曲轴供应商。合作初期,为了保证曲轴生产的品质和效率,华晨宝马不但倾囊相授,还为新晨动力提供为期6个月的“一人进,一人出”帮扶培训。

▲新晨动力

“投我以木桃,报之以琼瑶”。对于华晨宝马的支持与帮助,新晨动力回报以对于“零缺陷”的高度重视和坚决践行。一位新晨动力的员工表示:“我们在做任何一道工序的时候,都会首先思考,如果是宝马,他们会怎么要求?如果做的不好,会对宝马造成什么样的影响?”正是这样将心比心的精诚合作,让新晨动力在品质提升方面取得了令人瞩目的进步与发展,短短几年,便成为了华晨宝马供应商中的“零缺陷”典范。

尤其值得一提的是,年,新晨动力获得了宝马慕尼黑发动机工厂的曲轴订单,并最终凭借0PPM的故障率(每百万件中故障件为0)在欧洲一鸣惊人,真正实现了华晨宝马提出的“零缺陷”生产。

在华晨宝马毫无保留的支持和新晨动力不懈坚持、不断超越的努力下,今年3月,新晨动力凭借出众的质量表现,在华晨宝马供应商大会上获得质量卓越奖。

精诚合作,做经得起时间考验的伙伴

如果要用一句话形容华晨宝马与供应商之间的合作关系,大概就是“痛并快乐着”。华晨宝马对供应商提供的产品质量有着严苛的要求,通过日常紧密、开放的沟通和切实的协作,实现产品与生产品质的不断提升,确保产品可靠供应与持续性创新。

在生产层面,华晨宝马倾尽全力提供帮助,在供应商伙伴遇到难题时,毫不犹豫地伸出援手、共克难关。据华晨宝马零部件采购及质量管理部副总裁Mr.BenediktHartmann先生介绍:每天有超过名质量工程师与供应商共同确保“零缺陷”供应,在例行审核过程中,指出生产上的问题,并提出改进建议,开展有建设性、针对性的培训课程。

▲华晨宝马零部件采购及质量管理部副总裁

Mr.BenediktHartmann先生

在管理层面,华晨宝马不断向本土供应商分享全球最新理念、行业发展趋势及生产管理体系。举个栗子:华晨宝马构建了完善的供应商可持续发展机制,从环境友好与安全管理、社会责任、次级供应商管理、财务风险管控、物流运输管理和日常维护检修等六个方面对供应商网络进行监管,帮助供应商伙伴降低风险,保证生产链的运营与完善。

在市场拓展层面,越来越多的优秀本土供应商通过与华晨宝马的合作,成功进入宝马集团全球供应商网络,甚至在海外投资建厂,跟随宝马集团的脚步稳步实现全球化布局。

此外,华晨宝马还凭借自身影响力,促进辽宁、乃至沈阳地方价值链发展。截至年,华晨宝马在中国有家本土零部件供应商,其中88家位于辽宁省,在沈阳市的就有68家,仅沈阳一地的采购额即达到亿元,占企业采购总额的60%。

携手共赢,“从优秀到卓越”

虽然众多国内供应商都已十分优秀,但与世界顶级供应商相比,还存在一定差距。为了助力本地供应商拓展全球市场,让中国供应商与世界一流标准接轨,多年来,华晨宝马一直助力推动供应商伙伴成长转型,实现从优秀到卓越的跨越式发展。

这次小薇走访的福耀集团,就是一个成功转型的很好的例子。福耀集团与华晨宝马合作10年,如今已从一家偏安东南一隅的玻璃作坊,转变成全球最大的专业汽车玻璃供应商之一。福耀集团沈阳工厂在华晨宝马百分百毫无保留的支持,与自己百分之一百二的配合与努力下,不但提高了生产能力和品质意识,更实现了福耀沈阳工厂在“带有HUD抬头显示配置的前风挡玻璃”这一产品技术领域“零的突破”。此外,华晨宝马还积极推动福耀沈阳工厂加速数字化生产体系的建设,拉动整个产业链效率升级,将产品质量提升到了全新水平。

▲福耀集团

除福耀集团外,作为我国钢铁行业“领头军”的首钢集团,也在与华晨宝马的合作中,勇敢跨出“舒适区”,提升质量意识、改造车间产线、完善生产设备,大幅降低产品缺陷率,将产品质量提升到世界一流水平。年,首钢还获得了宝马德国雷根斯堡工厂产品质量认证,为这家百年国企走出国门、参与国际竞争打下了坚实基础。双方的合作,是任重道远的自强不息,更是志同道合的齐心协力。

▲首钢集团

此外,在如今已成为中国汽车行业“隐形冠军”的立中集团的发展历程中,宝马集团和华晨宝马的身影也始终伴随左右。华晨宝马是立中集团第一个合作的豪华汽车品牌,不仅在品质意识方面对立中集团影响深远,更携手立中,在生产工艺、质检流程和技术创新方面不断精益求精,在美“轮”美奂的立中车轮的生产线上,小薇看到了本土民营企业从中国制造到中国“质”造,再到中国“创”造的崛起。

▲立中集团

一路的走访,

让小薇对魏岚德博士所说:

“华晨宝马只与最好的供应商合作”

有了深刻体会。

对于华晨宝马和供应商来说,

正是由于双方的紧密合作共赢,

才让我们生产出的每一辆汽车

都如此卓越优秀。

未来,

华晨宝马将继续与供应商携手合作,

书写属于中国“质”造的故事。

未来,我们继续携手同行预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

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