截至年，华晨宝马在中国有家本土零部件供应商，玻璃、曲轴、钢板、轮毂等多种零部件均来自中国。（）
近年来，中国汽车产业链迎来深刻变革，垂直整合进程加速，研发能力日趋增强。与此同时，宏观经济承压、汽车行业失速、大国贸易摩擦等负面因素层出不穷。在此背景下，本土供应商唯有不断提升产品质量，增强生产实力才能在激烈竞争中争得一席之地，汽车产业上下游供应链的协同、稳定也已成为汽车生产商应对激烈市场竞争的核心实力之一。
为此，华晨宝马在近日举办了“年华晨宝马供应商媒体走访”活动，携手四家中国本土供应商，共同探讨“质量卓越”背后的推动因素。不断助力本土供应商提升产品品质、贯彻高端制造意识的同时，华晨宝马在中国本土的供应商选择标准和采购策略也开始逐步对外揭秘。
接受中新汽车采访时，华晨宝马汽车有限公司总裁魏岚德表示，整个汽车行业目前正在发生着一些根本性变化，而这些变化无疑将会反映在产品和流程上面。近年来，中国本土供应商在质量和技术方面有巨大的进步和提升，在不断获取华晨宝马帮助的同时，中国的供应商也为我们提供了卓越的产品质量和更具竞争力的价格。华晨宝马只与最好的供应商合作，我们会相应加大来自中国的采购。严格筛选，携手打造产品根据华晨宝马相关负责人的介绍，华晨宝马在中国有着完善的供应商筛选机制：自提名阶段起，就会从质量和零缺陷理念、次级供应商管理、可持续发展、柔性生产系统、社会责任和成本效率六个方面对供应商进行考核，确保双方能够在未来合作中树立相同目标。在与供应商合作过程中，华晨宝马建立了一支由零部件采购、供应商质量管理和物流质量管理三个主要部门组成的跨职能团队，在管理供应商的同时，不断向其输入“零缺陷”理念，审核供应商的可持续性表现，并在需要时向供应商提供帮助。
以中国本土的发动机曲轴供应商，新晨动力为例。年，新晨动力收购华晨宝马曲轴生产线，成为华晨宝马首家发动机曲轴供应商。合作初期，每一个岗位的每一位新晨动力员工都会在华晨宝马相关人员一对一的帮助下完成六个月的培训，在确认其能完全独立进行生产操作后，支持人员才会撤退。时至今日，在新晨动力的曲轴生产线已经十分完善的情况下，华晨宝马相关部门仍会每天
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