“不是所有有价值的东西都可以被计算,也不是所有可以计算的东西都有价值”,魏岚德引用著名科学家、物理学家爱因斯坦的名言,表达华晨宝马对可持续发展价值观的强烈认同。“华晨宝马坚持可持续发展,是由信念和价值观驱动,而不是简单的算经济账。”魏岚德在接受中国经济网采访时说,“我们希望把更加美丽的中国、更加美丽的地球留给我们的孩子,正是这个信念让我们持续践行可持续发展。”6月7日,华晨宝马正式发布自年以来第八份可持续发展报告——《华晨宝马汽车有限公司可持续发展报告》(以下简称“报告”),年,华晨宝马再次位列“汽车企业绿色发展指数”第一,并连续第四年获得“国家级绿色示范工厂”荣誉。由第三方机构审计的报告显示:华晨宝马沈阳生产基地的可再生能源电力占比维持在%;在年产量同比增长12.3%的基础上,华晨宝马实现了单台生产CO2排放量同比减少7.5%、比年减少84%的优异成绩。价值观驱动可持续发展“华晨宝马坚持可持续发展,是由信念和价值观驱动,而不是简单的算经济账。”魏岚德在接受中国经济网采访时说,“我们希望把更加美丽的中国、更加美丽的地球留给我们的孩子,正是这个信念让我们持续践行可持续发展。”华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官魏岚德博士发布《华晨宝马可持续发展报告》魏岚德表示:对管理层而言,如果做决策的时候没有具体的财务数据支撑,就需要有信念和理想。华晨宝马坚信真正负责任、可持续发展的企业,不应只是单纯的追逐利润,而是要有更高远的目标——要努力让这个世界变得更好,因此也并不是通过利润计算而做出投入可持续发展的决策。回溯过往,宝马集团在20多年前就提出了可持续发展的理念,并一以贯之。宝马集团已明确提出,到年底全球生产将实现生产碳中和的目标。“宝马全球的一些工厂在减排方面做的很好,例如莱比锡工厂有风电厂,可以利用可再生能源发电。此外,莱比锡工厂还使用报废的旧电池进行能源储存。”魏岚德介绍说,“自年底以来,华晨宝马的沈阳生产基地已经实现了%可再生能源供电生产。”据了解,以宝马集团可持续发展目标为指导,通过优化能源管理、扩展低碳运输模式等方式,华晨宝马在生产和物流环节持续推进低碳转型。与年相比,华晨宝马年单台生产能源消耗量同比降低7.4%,单台生产水资源消耗量同比降低17.9%,单台生产废弃物处置量同比降低近60%。物流方面,78%的整车可全部或部分通过铁路运输,较年出厂物流运输二氧化碳单车排放量降低51.3%。据了解,华晨宝马自年以来就持续发布年度报告。魏岚德强调:我们将通过巩固价值链可持续发展管理,以最前沿技术及创新赋能可持续发展,利用业务优势助力解决行业、社会和全世界面临的迫切问题,为本土社区和中国社会作出更切实的贡献。”. 产业链带动可持续发展正所谓“众人拾柴火焰高”,面对企业可持续发展的远景目标,华晨宝马扮演着产业链“枢纽”的角色,即带动上下游产业链,发挥协同效应。魏岚德表示:截至年底,华晨宝马在华合作供应商数量达到家。这些供应商都须遵守华晨宝马制定的《供应商社会责任行为守则》,并希望通过他们去深度影响整个供应链,更好地完成可持续发展目标。“除了考虑产品价格和质量之外,还会评估供应商在可持续发展方面的表现,包括以往的可持续发展成绩、相关的规划和投入,以及未来是否有能力实现更好的可持续发展。”魏岚德说,“我们也通过《供应商社会责任行为守则》这样书面的形式,把我们的标准和要求明确下来。”难能可贵的是,华晨宝马还努力与供应商一起,研讨可持发展的解决之道。包括从技术、科研等角度跟供应商沟通,例如对某个零部件用的原材料做可替代方案的讨论,以提升减排效果;此外,还会共同投入资金和资源去开发更先进的技术,加速实现可持续发展。据了解,华晨宝马在原材料循环利用、高压动力电池回收、零配件再制造以及绿色包装方面也积极推进多项举措,并取得了显著的成果。通过与钢铁制造商紧密协作,华晨宝马创建了首个再生钢闭环生产系统,持续推动原材料的循环使用,进一步在供应链端贯彻可持续发展理念。年,华晨宝马实现共计吨钢材的回收与闭环生产。此外,在企业员工和经销商合作伙伴方面,华晨宝马也不断推进可持续发展。例如在面临疫情挑战时,华晨宝马仍积极投入人才建设,不断为员工营造多元、包容、赋能的文化。此外,华晨宝马为员工、经销商伙伴以及未来人才开发了可持续的人才培养与培训体系,帮助他们充分激发潜能,助力业务目标的实现。“不是所有有价值的东西都可以被计算,也不是所有可以计算的东西都有价值”,魏岚德引用著名科学家、物理学家爱因斯坦的名言,表达华晨宝马对可持续发展价值观的强烈认同。“我们传递给消费者更多的可持续发展理念,当消费者购买了我们的产品或者服务时,他同时也在支持社会的可持续发展。我们相信中国消费者会越来越认同可持续发展创造的价值。”(中国经济网记者黄春棉)来源：中国经济网黄春棉
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/6589.html
