毕业论文
您现在的位置: 华晨宝马 >> 华晨宝马图片 >> 正文 >> 正文

招聘宝洁华晨宝马拼多多微软北

来源:华晨宝马 时间:2022/6/6
宝洁:

与你“数”说未来

宝洁信息技术部

Let‘sgo

投递倒计时,梦想正开始

宝洁期待着优秀的你们

不管飞向哪里先从宝洁起飞

有关职场“黄埔军校”的秘密

宝洁IT为你“数”说

1起成长

让人生无限升值

作为行业高管摇篮

对年轻人报以信任是宝洁的常态

宝洁提供足够年轻人成长的必要条件

是名副其实的事业助推器

优秀的伙伴、给力的领导

靠谱的培训与信任的力量

这些无时无刻都在助力每一位伙伴

让他们的事业和人生快速升“值”!

在宝洁发展的天花板?等你发掘!

宝洁小秘密

宝洁IT“新鲜人”正式成年

年是KevinWu加入宝洁的第18年,已经是宝洁大中华区信息技术部全域销售IT总经理的他仍然满怀热情,为生意、为IT、为宝洁持之以恒地奋斗着。来和Kevin一起寻找奋斗天花板!

KevinWu

“早期责任制”

绝对的信任与放权让宝洁人勇于跳出舒适区,与同伴明确分工、互相支持、毫无保留地坚持做困难但正确的事情。

平等包容的3月

每年3月份宝洁的“平等包容”宣传月可不只是说说而已。我们尊重不同,用实力大声说话,对一切挑战迎头直上。

宝洁care+|无障碍配购师服务

透明信任的未来

宝洁人拥有轮岗再选择的权利,无论是软件研发还是数据服务,只要你敢表达,我们就愿意给你创造未来的机会!

70-20-10学习法

不止是IT打工人

作为最重视员工个人成长的顶尖企业之一

宝洁拥有完整的培训体系

不同专业领域的兴趣实践小组

(COP-CommunityofPractice)

和培养员工领导力的强烈决心

宝洁坚信领导力是可以培养的

也是每位员工必备的职业能力

宝洁小秘密

不断进步的15年

RexWang加入宝洁的15年间从未停止学习,无论是最初的新鲜人还是成为宝洁大中华区信息技术部首席技术官CTO的当下,他仍旧每天学习日新月异的技术知识。今天,他一定又博学了。

RexWang

IT训练营

宝洁IT训练营,去过都说好!同学亲自体验真实商业环境的项目操练、完备的IT知识传输、提前学习职场思维,还有更多增值收获超乎你的想象!

参与第二期训练营计划并成功入职宝洁IT的同学

鄂泓雨(左)谭添意(右)

70-20-10

宝洁践行的70-20-10学习法则,让宝洁人在工作中实践理论知识,收获更多成长增值。70%来自有挑战的工作任务,20%来自于与他人的交流与合作,10%来自于正式的课堂培训。

创新挑战赛

这是宝洁内部的创新孵化项目,旨在培养伙伴们的创新意识,鼓励创新文化。宝洁IT不只是打工人,更是宝洁的在线创业合伙人!

创新挑战赛合照

创造

实现无限商业可能

在宝洁,IT工作不是简单的降本提效

而是驱动业务的变革和催生新的商业模式

也是利用大数据能力实现无限商业可能

宝洁已经将全方位的数字化

作为了业务发展的核心竞争力之一

前沿技术、业务需求、商业能力

宝洁IT当仁不让、面面俱到

宝洁小秘密

懂业务的IT

IT就是埋头苦写代码?才不是!宝洁IT既要熟悉前端业务场景,又要储备扎实的IT技术,能够深入挖掘业务痛点与发力点,通过技术、数据、算法提供解决方案、实现商业赋能的才是好IT!

数字化转型的四年

转型初期,宝洁信息技术部迅速建立前、中、后台的组织架构让宝洁数字化全面而深刻地发展,以至于带来更大的商业价值。四年间,宝洁中国业绩稳步增长,这既是业务的成功,也是“业务数字化”的成功。

DigitalWeek

在数字创新周,宝洁邀请各界知名人士分享行业趋势和行业故事,介绍如何通过新技术带来商业模式的创新,集中力量为公司数字化进程赋能。无论老鸟还是新鲜人只要愿意即可参与,飞速成长!

数字创新周合照

成为宝洁新鲜人

开启职场与未来的秘密

你尽管向前,把背后交给宝洁

我们一起让梦想可及让渴望落地

时间安排

网申网测

年3月28日-年4月15日

两轮面试

年4-6月

赢得OFFER

年4月底开始

春招投递链接

电脑端登录careers.pg.

转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjsbszl/573.html

  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了