年，一场突如其来的全球性疫情风暴，牵动着每个人、每个企业乃至每个国家的神经。这是一场没有硝烟的全人类战争，也是一场史无前例的灾难大考。
在这场大考中，作为扎根中国数年的中外合资车企，华晨宝马所呈现出来的超强的决策力和大局观，以及对于社会、合作伙伴以及用户的大爱与担当，成为行业备受瞩目的焦点，同时也助力其在“抗疫”行动中交出了较为优异的答卷。
社会责任担当：第一时间发声万捐赠
一直以来，华晨宝马坚信，一个企业从优秀到卓越，不仅仅是体现在销售表现和盈利能力上，还应该担当起社会责任，切实助力解决社会问题。
鉴于长期的社会责任坚守，在疫情爆发后，华晨宝马及宝马中国快速响应，于1月26日通过中华慈善总会宝马爱心基金，紧急向湖北省慈善总会捐款人民币万元，资助前线抗疫工作，成为首个为抗击疫情捐赠的外资车企。此后，随着疫情的全面爆发，2月12日，再度捐款2万元，除了支援购买医用物质外，还资助开通免费24小时全国性的心理咨询热线。另2月14日，又向合资公司所在地沈阳捐款人民币万元，支援当地抗疫工作。
对此，有媒体评价到：“一捐万，敢为天下先；二捐2万，有情有义；三捐万，心系家乡。”
值得一提的是，华晨宝马长期以来坚守的这种大爱和担当，在车主身上也得到了延展和呈现。据了解，国内疫情爆发期间，身处疫情中心的武汉宝马爱心车主俱乐部楚马汇，医院需要采买进口消毒机时立即发起募捐，仅用4个半小时就筹集12万元。而青海宝马爱心车主俱乐部在2天时间内号召名志愿者参与，筹措善款五万余元……
我们常说，关键时刻见真章。如果不是长期坚守和一直放在心上，很难在关键时刻做到快速决策和响应，更别提影响他人。而在这一点上，华晨宝马做到了极致。
伙伴担当：“减压”经销商共克时艰
受疫情影响，经销商复工滞缓，加上消费者购买信心和意愿下滑，整体受损惨重。据中国汽车流通协会发布的“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示，年2月汽车经销商库存预警指数为81.2%，同比上升27.7个百分点，创历史高点。
为减缓经销商压力，华晨宝马及宝马中国较早宣布一揽子商务政策，全力支持特殊时期的经销商工作。其中包括：
●灵活调整销售目标；2月不设销售目标；3月及后几个月以可持续的业务发展为重，根据市场和业务恢复情况再定。
●加强财务支持；提前发放部分一季度奖金，加强宝马金融政策方面的支持，如延长到期车辆的还款时间，延长新批售车辆的金融免息期等。
●推出相关数字化线上工具，帮助经销商员工远程办公。在此方面，华晨宝马较早在全部自有线上渠道上线了“视频看车”功能，同时还推出了“BMW经销商掌上办公APP”等。
一直以来，车企与经销商的敏感关系备受舆论
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